Египет – это не только пляжи

По мнению министра, первый столп – профессионализм сотрудников отрасли. Сейчас он скорее отсутствует. Даже управленцы среднего звена довольно плохо говорят по-английски, не говоря уже о других языках. То же относится и к экскурсионным гидам, которые могли бы обслуживать гораздо большее число иностранных гостей, если бы не языковой барьер. Возьмите, к примеру, аэропорт Каира: когда гость выходит оттуда, на него начинают бросаться толпы таксистов. Это раздражает с первых минут.
Второй столп – необходимость глобального ребрендинга. Египет – это не только пляжи: религиозный, лечебный, выставочный, культурный туризм, развивать можно много направлений.
Третий столп-pillar – выход на новые рынки. Какие именно, в стратегии прямо не говорится. А косвенно подразумевается, что это рынки Азии (Китая в первую очередь) и Восточной Европы.
Четвертый – улучшение инфраструктуры гостеприимства. Для этих целей решено организовать частный инвестиционный фонд, средства из которого будут направляться на реконструкцию отелей и курортов.
Пятый столп – изменение законодательства в отрасли. Она не менялась почти 40 лет, и сейчас ее принято считать слишком инертной и бюрократизированной. Крупные инвесторы все реже обращаются к ней – сложно брать кредиты в египетских банках, а также преодолевать достаточно высокие административные барьеры.